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    商業(yè)住宅小區(qū)和商業(yè)綜合小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員語(yǔ)言規(guī)范培訓(xùn)資料

    發(fā)布者:旭潔多功能洗地機(jī)和電動(dòng)掃地車  信息來源:江西大型清潔設(shè)備生產(chǎn)廠  發(fā)布時(shí)間:2021-11-09  瀏覽量:
    商業(yè)住宅小區(qū)和商業(yè)綜合小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員語(yǔ)言規(guī)范培訓(xùn)資料

    一、語(yǔ)言規(guī)范

    1、正確的語(yǔ)言使用準(zhǔn)則為:得體、慷慨、贊美、一致。

    1.1得體

    1.1.1正確稱呼顧客,不直呼其名;

    1.1.2多用"請(qǐng)您"、"麻煩您"等敬語(yǔ)。

    1.2慷慨

    1.2.1盡力給予顧客方便,為顧客解難。避免向顧客說"沒有"、"我們不管"、"您自己去問"等字眼。

    1.3謙遜

    1.3.1不要自以為是,顧客還沒說完就插話、總結(jié);

    1.3.2不在顧客面前喋喋不休地炫耀自己,向顧客邀功;

    1.3.3顧客的錯(cuò)誤,應(yīng)委婉、有禮貌地指出,不要直截了當(dāng),在眾目睽睽下指正;

    1.3.4不揭露或議論顧客的隱私或私事。

    1.4贊美

    1.4.1真誠(chéng)的贊美能融化隔閡的堅(jiān)冰,帶來共同的話題;

    1.4.2贊美要實(shí)在、具體,不要說"你真漂亮"、"你真厲害"等浮夸的語(yǔ)句;

    1.4.3贊美的內(nèi)容因人而異,不要像公式一樣照搬;

    1.4.4贊美需合乎時(shí)宜。在顧客精神欠佳的時(shí)候,說上體貼關(guān)懷的話比贊美更有效。

    1.5一致

    1.5.1善于發(fā)掘與顧客的共同點(diǎn),讓顧客引起共鳴;

    1.5.2設(shè)身處地為顧客著想,站在顧客的角度想總是,讓顧客覺得你是真心為他解難;

    1.5.3公司大小事宜口徑基本一致。

    2、語(yǔ)氣:語(yǔ)氣比內(nèi)容更重要(經(jīng)常聽聽自己說話的語(yǔ)氣,不斷改進(jìn))

    2.1恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣是:肯定的音調(diào)

    2.1.1平調(diào)或降調(diào)的語(yǔ)氣表達(dá)自信和肯定;

    2.1.2升調(diào)的語(yǔ)氣表達(dá)怯懦和緊張。

    2.2柔和的音量

    2.2.1柔和的音量會(huì)讓顧客產(chǎn)生感人的力量,倍感親切;

    2.3清晰的音效

    2.3.1表達(dá)清晰而愉快,顧客會(huì)樂于與你溝通和交流;

    2.4適當(dāng)?shù)墓?jié)奏

    2.4.1適當(dāng)控制語(yǔ)言節(jié)奏的快慢和語(yǔ)句的斷續(xù)停頓。

    3、禮貌用語(yǔ)--示范語(yǔ)言

    3.1問候語(yǔ):"您好,李先生。""上午好,張小姐。"

    3.2歡迎語(yǔ):"歡迎光臨!""歡迎您入住。"

    3.3祝賀語(yǔ):"恭喜""祝您節(jié)日愉快""祝您新年快樂";

    3.4告別語(yǔ):"再見""晚安""歡迎您下次再來";

    3.5道歉語(yǔ):"對(duì)不起,我未能聽清楚您的話,請(qǐng)您再重復(fù)一遍好嗎?""對(duì)不起,是我們未能向您解釋清楚,讓您誤會(huì)了,請(qǐng)您多原諒。""對(duì)不起,讓您久等了"

    3.6道謝語(yǔ):"謝謝您的建議。""您過獎(jiǎng)了,我們會(huì)繼續(xù)努力。""謝謝您的提示""謝謝您,請(qǐng)多提寶貴建議。""感謝能支持我們的工作,使這件事能順利開展。"

    3.7應(yīng)答語(yǔ):"好的,我們馬上派人上去看一看。""我?guī)湍樵円幌侣鋵?shí)的情況。""請(qǐng)放心,我會(huì)將您的意見轉(zhuǎn)達(dá)給我們的領(lǐng)導(dǎo)。""請(qǐng)不要客氣,這是我應(yīng)該做的。"

    3.8基本禮貌用語(yǔ)十字:您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見。

    二、方法技巧

    1.上門收費(fèi)工作首先要有自信心,包括兩方面:一是我們收費(fèi)人員自己要有自信心,堅(jiān)信一定能把錢收回來,讓自己的士氣能占上風(fēng)。二是團(tuán)隊(duì)的自信,當(dāng)一名成員收費(fèi)受阻時(shí),其他收費(fèi)成員和同事要給予鼓勵(lì),幫助獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

    2.制造收費(fèi)氛圍。讓員工在工作崗位上與收物業(yè)費(fèi)聯(lián)系起來,比如:秩序維護(hù)員、保潔員和維修員遇見比較熟悉的未交費(fèi)業(yè)主,就可以提醒業(yè)主該交物業(yè)費(fèi)了,讓業(yè)主時(shí)時(shí)感受到服務(wù)中心收費(fèi)的氣氛,隨著時(shí)間的推移,讓不交費(fèi)的業(yè)主感覺很難為情。

    3.加強(qiáng)上門收費(fèi)培訓(xùn)工作。工作小組定時(shí)為收費(fèi)成員開總結(jié)會(huì),遇到的疑難問題拿到桌面上討論,大家群策群力研究應(yīng)對(duì)措施。

    4.建立“直通車”、“無障礙通道”,對(duì)于收費(fèi)工作受阻的問題,物業(yè)職責(zé)之內(nèi)力所能及,在第一時(shí)間給業(yè)主解決,速度要快、效率要高。

    5.杜絕拖沓思想。包括兩方面:一是不要讓業(yè)主拖沓,例如:有些業(yè)主以過幾天就交物業(yè)費(fèi)為由來推拖,此時(shí)一定緊追業(yè)主不放,甚至一天打兩三個(gè)電話,并與業(yè)主約定交費(fèi)時(shí)間,在此期間,要不斷地與業(yè)主溝通,讓業(yè)主沒有退步的空間。不要輕易相信業(yè)主會(huì)如期來交物業(yè)費(fèi),收費(fèi)人員一定要有主動(dòng)意識(shí)。

    二是物業(yè)解決問題不要拖沓。例如:有些業(yè)主承諾解決某某問題就交費(fèi),此時(shí)服務(wù)中心就要馬上跟蹤解決,若拖延時(shí)間,過一天或一夜,業(yè)主都有可能會(huì)變卦,再發(fā)起第二次進(jìn)攻就難很多。

    6.對(duì)無理由拒交費(fèi)、對(duì)物業(yè)態(tài)度特好的業(yè)主,不要輕易上當(dāng)。如業(yè)主向你訴苦,我們也要向業(yè)主訴苦,一定要堅(jiān)定收費(fèi)的立場(chǎng)。若有需要,可以多派幾個(gè)人一起上門軟磨硬泡與之溝通,直至交費(fèi)。

    7.對(duì)于聯(lián)系不上的業(yè)主,要想方設(shè)法獲取業(yè)主的聯(lián)系方式。比如,看本小區(qū)有無該業(yè)主的同事、朋友、關(guān)系好的鄰居,想方設(shè)法從他們手中得到該業(yè)主的聯(lián)系方式,如有需要,可以找到他單位“登門拜訪”。

    8.明確分工,對(duì)癥下藥。對(duì)于收費(fèi)過程中的問題,要分類對(duì)待,專業(yè)分工;收費(fèi)時(shí)間緊迫,解決問題要量化,到底多長(zhǎng)時(shí)間能夠解決問題。收費(fèi)核心成員對(duì)這些問題有必要一戶一戶的核查。

    9.對(duì)遺留問題要敢于面對(duì)和解決,有問題暴露是好事,積壓時(shí)間越長(zhǎng),越不好解決。自己解決不了的不要積壓,一定要第一時(shí)間向直接上級(jí)反映,爭(zhēng)取盡快解決。

    10.注意與關(guān)鍵客戶的溝通,有些欠費(fèi)業(yè)主在業(yè)主中影響較大,可以采取“疏導(dǎo)”方式溝通,與部分業(yè)主心目中的“核心人物”保持良好溝通,對(duì)其他一部分業(yè)主會(huì)起到積極的影響。

    11.做好宣傳引導(dǎo)工作。一些業(yè)主會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)或其它方式不斷制造對(duì)物業(yè)負(fù)面影響的言論;此時(shí),則我方要采取主動(dòng),通過宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等途徑引導(dǎo)業(yè)主理解支持物業(yè)工作,積極交費(fèi)。

    12.收費(fèi)工作要“心到、做到、嘴到”,收費(fèi)成員保持積極主動(dòng)的態(tài)度和方式去收取物業(yè)費(fèi)。
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